无招回归钉钉，能否重塑产品导向，再掀协同办公新篇章？

近期，钉钉内部迎来了一场前所未有的变革风暴，这一切皆源自其创始人无招的回归。不到一个月的时间，钉钉的工作氛围、产品设计以及商业化路径都发生了显著变化。

无招回归后，钉钉首先从内部管理入手，严格考勤制度，鼓励员工早会晚总结，工作时间专注高效。社交媒体上，钉钉员工爆料称，无招要求员工回归创业初期的拼搏精神，下午13:15后进入工作状态，上班时间不得玩手机或浏览微信。这一系列举措，让钉钉内部氛围迅速紧张起来。

不仅如此，无招还对钉钉的产品设计进行了全面梳理。他强调产品与客户体验的首要地位，要求所有产品和设计师对产品体验链路进行全面排查。这一要求下，钉钉的商业化落地路径也悄然发生改变。员工们被要求对钉钉的所有付费路径进行调研，多个产品功能因此下架整改，付费墙也被下线。

无招的回归，无疑是对过去几年钉钉发展方向的一次深刻反思。自2020年无招被调离后，钉钉在叶军的带领下，逐渐从以中小企业为目标客户的产品导向，转变为服务中大型企业的to B基因，并与阿里云深度融合，加速商业化进程。然而，这一转变也让钉钉在某种程度上失去了早期的产品灵魂，变得日益臃肿。

如今，无招带着强烈的变革信号回归，他试图重新找回钉钉的产品初心。内部管理上，他重拾个人强硬的管理风格，让钉钉内部再次卷起来。产品设计上，他要求全面排查产品体验，以客户为中心，优化每一个细节。商业化方面，钉钉也在放慢步伐，重新审视和调整付费路径。

在这场变革中，钉钉的AI布局也备受关注。随着AI时代的来临，阿里全面拥抱AI，钉钉作为to B领域的尖刀产品，其AI变革尤为迫切。过去两年里，钉钉加速接入大模型，推出AI PaaS平台，率先尝试大模型收费，并打造AI助理的分发和交易平台。这一系列举措，让钉钉在AI时代保持了一定的竞争力。

然而，面对新的竞争对手和不断变化的市场环境，钉钉仍需保持警惕。金山办公等企业依托在文档侧的优势，杀入协同办公赛道，对钉钉构成了潜在威胁。在AI变革的浪潮中，所有玩家都在摸索前行，比拼产品体验、速度、节奏和战略方向。

无招的回归，为钉钉带来了新的希望和挑战。他试图通过一系列变革，让钉钉重新找回创业初期的激情和初心。然而，这场变革能否成功，还需时间验证。但可以肯定的是，无招的回归已经让钉钉内部和外部都感受到了强烈的变革信号。

对于钉钉而言，这场变革不仅是一次自我救赎，更是一次重新出发的机会。无招能否带领钉钉走出困境，再赢一次，让我们拭目以待。

在这场变革中，钉钉的员工们也在经历着前所未有的挑战和机遇。他们需要在严格的管理和高压的工作氛围下，保持高效的工作状态，同时也要积极适应产品设计和商业化路径的调整。对于每一位钉钉员工而言，这都是一次成长和锻炼的机会。

随着无招回归后的变革不断深入，钉钉的未来也将更加充满不确定性。但可以肯定的是，钉钉正在努力寻找自己的方向和定位，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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