首页 商业生活 沃普合伙人模式助力终端门店 开辟销售新渠道

沃普合伙人模式助力终端门店 开辟销售新渠道

三年疫情、房地产调控、经济下行等众多客观因素的存在,映射终端各行业销售下滑,原有的联盟活动、团购、展会等销售模式渐显乏力,不再适合终端门店,寻客难、成交难成为广大经销商的口头禅,而如何破局,帮助经销商走出困境成为各行业当下的难题。

沃普电器公司经过市场实践、摸索,结合自身体系内经销商的现状,采用互联网共享经济的思维,创新引导沃普经销商走“合伙人”模式,通过建立共享平台,将装修师傅及设计师联合起来,合理分配收益,建立培训机制,提高合伙人业务素养,帮助经销商走出困境,解决寻客难的问题。

沃普杭州城市合伙人装修师傅

沃普杭州城市合伙人设计师团队

沃普电器通过资源整合和互联网思维的创新,将沃普公司、经销商、城市合伙人三者联合起来,形成利益关联体,共同开发厨电新蓝海市场。正如沃普营销总监朱华先生所讲:当下市场环境,经销商生存艰难,厂家不能一味的把经销商当做银行、当库房,没钱了向经销商压货收款,把货从厂房转移到经销商库房,而是要成为经销商的合伙人,帮助经销商寻找销售突破,建立模式,让更多的合伙人加入进来,共同做强做大。

沃普电器对于合伙人模式不是嘴上说说那么简单,而是真正帮助经销商的落地,本次杭州合伙人推广会,12月2日由杭州经销商蒋总牵头,沃普公司模式推广组全程跟进,到场签约率95%以上,第一阶段种子型合伙人顺利签约。

沃普杭州城市合伙人大合影
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