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哗啦啦×廖记棒棒鸡为解决经营痛点正式开启深度合作

  

近日,哗啦啦×廖记棒棒鸡项目启动大会在成都圆满召开。会上,廖记棒棒鸡财务副总监周建利指出,伴随门店快速扩张,原有传统模式的系统已无法适应市场需求。具体来说,原有系统不支持线上会员营销,且会员营销结构单一,此外,原有系统无法实现跨系统间的业务对接,周建利表示,这是廖记目前亟待解决的经营痛点。

一体化解决方案助力运营升级

在经过几轮筛选后,廖记选择了哗啦啦。廖记董事长廖钦勇在会议发言中表示,通过前期与哗啦啦在“吉食捞”项目的合作,深刻感受到了哗啦啦系统的便捷性。“以前我想看销售前十的商品,都需要让财务去拉各种报表做数据,现在只要拿出哗啦啦老板通就可以了。”

针对廖记在数字化转型上的痛点,哗啦啦高级副总裁苗笑霖全面介绍了哗啦啦的一体化解决方案。苗笑霖表示,哗啦啦将为廖记打造基于云端的集智慧型门店管理、CRM及营销管理、供应链、大数据运营体系的一体化解决方案,助力廖记实现一体化、数字化运营升级。

哗啦啦×廖记棒棒鸡为解决经营痛点正式开启深度合作

‘三步走’战略

在本次项目启动会上,双方还就本次合作的具体规划、项目关键控制点、阶段性上线目标等达成共识,确保合作有序推进。资料显示,廖记棒棒鸡成立于1993年,至今已有28年历史,廖记棒棒鸡也从单一菜品,逐步发展为集成都特色拌菜、卤味、串串等多品类的全国熟食连锁品牌。截止目前,廖记棒棒鸡已在全国拥有900多家门店。

针对此次合作,哗啦啦成都分公司总经理秦文高表示,通过高度一体化的产品体系,哗啦啦将帮助廖记打通各环节业务系统与信息数据,实现会员一体化运营等目标。同时,哗啦啦在行业内已率先进入数字运营阶段,借助成熟的数字运营系统,相信廖记的数字化运营水平会迈上新台阶。

“此次与廖记合作,我们将实行‘三步走’战略,第一步更换哗啦啦系统,第二步完成各业务系统对接,第三步构建廖记自有HBI数据分析平台。”秦文高说道。

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